問58　AI時代、評価制度はどう変わるのか？

一言で答えると

人は、過去の成果ではなく、未来への貢献で評価される時代になります。

この問いを読み解く

AI時代、評価制度はどう変わるのでしょうか。
これまで多くの会社では、
仕事の量や、
働いた時間、
処理した件数、
目の前の成果が評価の中心でした。
しかし、
AIが作業を担うようになると、
その基準だけでは、
人の価値を測れなくなります。
同じ仕事を、
AIが数秒で終わらせる時代に、
「どれだけ作業したか」は、
競争力ではなくなるからです。
では、
何を評価すればよいのでしょうか。
私は、
三つあると考えます。
一つ目は、
どんな問いを立てたか。
二つ目は、
どんな挑戦をしたか。
そして三つ目は、
どんな未来に貢献したか。
未来を切り開く問いを生み出した人。
失敗を恐れず挑戦した人。
会社や社会の未来価値を高めた人。
そうした人こそが、
AI時代に本当に評価されるべき存在です。
Future Value Theoryでは、
人の評価も、未来への貢献で考えるべきだとしています。
もちろん、
成果は重要です。
しかし、
成果は過去を表します。
一方で、
挑戦や未来への貢献は、
これから生まれる価値につながります。
AI時代の評価制度とは、
過去を測る仕組みから、
未来を育てる仕組みへと変わっていくのです。

経営への示唆

AI時代には、過去の成果だけを評価する制度では、人材の価値を十分に測れません。
企業は、
・新しい問いを生み出したか
・挑戦したか
・未来価値に貢献したか
を評価する仕組みに変えていく必要があります。
短期的な成果だけを見る評価制度は、社員を過去の最適化へ向かわせます。
未来を創る評価制度こそ、AI時代の成長を支えます。

あなたなら、どう考えますか

あなたの会社は、
人の何を評価しているでしょうか。
過去の成果でしょうか。
それとも、
未来を創ろうとする挑戦でしょうか。